KI zahlt sich aus, doch die Vorbereitung hinkt: Kyndryl Readiness Report 2026 zeigt Deutschlands neue Bereitschaftslücke
Künstliche Intelligenz bringt deutschen Unternehmen inzwischen echtes Geld. Gleichzeitig fühlen sich viele von ihnen schlecht auf die Risiken vorbereitet, die mit dem schnellen Einsatz einhergehen. Das zeigt der Kyndryl Readiness Report 2026, der am 10. November 2026 veröffentlicht wurde. Für den dritten jährlichen Bericht befragte das IT-Dienstleistungsunternehmen 3.700 Führungskräfte in 21 Ländern, darunter 200 aus Deutschland.
Die Rendite stimmt, die Bereitschaft nicht
Der Bericht beschreibt eine neue Art von Lücke. Die KI-Ambitionen der Unternehmen entwickeln sich schneller als die Systeme, die sie eigentlich tragen sollen. Kyndryl-Chef Martin Schroeter formuliert es so: Wer sich auf Menschen, Technologie und Governance konzentriere, könne mit KI erfolgreich sein und zugleich die Fähigkeit bewahren, sich an neue Chancen anzupassen.
Die Zahlen zeigen, wie groß der Druck ist. Unternehmen wetteifern darum, mit ihren erheblichen KI-Investitionen möglichst schnell Rendite zu erzielen. Gleichzeitig geben sie an, unzureichend darauf vorbereitet zu sein, die Herausforderungen des KI-Zeitalters zu bewältigen. Das gilt für die Technik, für die Organisation und für die Sicherheit.
Vom Experiment zum Betrieb, aber langsam
Global gehen mehr KI-Projekte von der Pilotierung in den Betrieb über als noch im Vorjahr. 49 Prozent der Befragten weltweit bezeichnen sich noch als in der Experimentierphase befindlich. Das sind 13 Prozentpunkte weniger als 2025. In Deutschland liegt dieser Anteil bei 51 Prozent. Der Übergang vom Experiment zur breiteren Einführung verläuft also, aber er verläuft uneinheitlich.
Nicht jede Investition gelingt. Bei rund einem Viertel der globalen Unternehmen scheiterte eine KI-Investition. In Deutschland mussten 28 Prozent der Unternehmen eine größere KI-Initiative einstellen. Weltweit liegt dieser Wert bei 21 Prozent. Deutsche Firmen brechen demnach häufiger große KI-Vorhaben ab als der weltweite Durchschnitt. Fast die Hälfte der deutschen Unternehmen hat ihre KI-Strategie im Laufe des Jahres verändert: 47 Prozent berichten von Anpassungen mit Auswirkungen auf Technologie, Personal und Governance.
Sicherheit bleibt das größte Sorgenkind
Im dritten Jahr in Folge stehen Sicherheitsbedenken an der Spitze der externen Risiken. In diesem Jahr trugen sie am stärksten zum allgemeinen Rückgang der Bereitschaft bei. Nur 27 Prozent der Unternehmen in Deutschland gaben an, vollständig auf Cyberangriffe vorbereitet zu sein. Weltweit sind es 26 Prozent.
Drei von vier Führungskräften sagen, KI helfe ihren Unternehmen dabei, Bedrohungen schneller zu erkennen. Zugleich ist das Vertrauen in die eigene Fähigkeit gesunken, auf Cyberangriffe zu reagieren. Das ist die zweite Seite derselben Entwicklung: Die Werkzeuge zur Abwehr werden besser, aber die Angriffe werden schneller und raffinierter. Die Abwehr muss mit einem Gegner Schritt halten, der dieselbe Technologie nutzt.
Die zweitgrößte Sorge betrifft Veränderungen durch Wettbewerber außerhalb der eigenen Branche. 22 Prozent der deutschen Befragten geben an, vollständig auf solche Veränderungen vorbereitet zu sein. Weltweit sind es 24 Prozent. KI-Agenten und andere neue Technologien lösen Branchengrenzen mehr und mehr auf und stellen etablierte Produkte und Geschäftsmodelle infrage.
Moderne IT ist noch keine KI-taugliche IT
Zum dritten Jahr in Folge nannten Führungskräfte die Modernisierung ihrer IT-Infrastruktur als wichtigste Maßnahme, mit der ihre Unternehmen externen Risiken begegnen. 71 Prozent der deutschen Führungskräfte bewerten ihre Infrastruktur als weitgehend oder vollständig modernisiert. Weltweit liegt der Wert ebenfalls bei 71 Prozent.
Doch modernisiert heißt nicht KI-tauglich. Weltweit ist etwa zwei Drittel der befragten IT-Chefs der Ansicht, dass die technologische Architektur ihres Unternehmens umfassend neu ausgerichtet werden muss, bevor sie KI im großen Maßstab vollständig unterstützen kann. In Deutschland sind es 53 Prozent. Führungskräfte unterscheiden also klar zwischen einer modernen IT-Landschaft und einer Infrastruktur, die den höheren Anforderungen künstlicher Intelligenz gewachsen ist.
Das erklärt einen Teil der Lücke. Wer seine Systeme in den vergangenen Jahren auf den neuesten Stand gebracht hat, besitzt noch lange keine Architektur, die große KI-Modelle, riesige Datenmengen und neue Agenten zuverlässig trägt.
Digitale Souveränität: Kontrolle ist den Aufpreis wert
Die Studie beleuchtet auch, wie Führungskräfte mit digitaler Souveränität umgehen. Das Thema hat an Gewicht gewonnen, seit Regierungen verstärkt aktiv geworden sind, besonders deutlich in der Europäischen Union.
Die Haltung ist dennoch eindeutig. 65 Prozent der deutschen Führungskräfte halten Lösungen, die bei Bedarf volle operative Kontrolle ermöglichen, einen Aufpreis von mindestens 10 Prozent wert. Weltweit sagen das 68 Prozent. 61 Prozent der deutschen Befragten sagen, dass ihnen größere Kontrolle wichtiger ist als eine schnellere Bereitstellung und Einführung fortschrittlicher Funktionen. Weltweit sind es 60 Prozent.
Kontrolle schlägt Tempo. Das passt zum Gesamtbild des Berichts: Unternehmen wollen KI nutzen, aber sie wollen sie beherrschen. Sie zahlen lieber mehr für eine Lösung, die sie im Zweifel selbst steuern können, als schneller eine Funktion zu bekommen, deren Verhalten sie nicht vollständig überblicken.
Was der Bericht für Unternehmen bedeutet
Der Kyndryl Readiness Report 2026 zeichnet kein Bild des Scheiterns. Er zeichnet das Bild einer Branche mitten im Umbau. Die Rendite ist da, die Projekte wandern aus der Pilotphase in den Betrieb, und die Strategien werden angepasst. Was fehlt, ist die Vorbereitung auf das, was daneben passieren kann: Angriffe, neue Wettbewerber und eine Infrastruktur, die mit dem Tempo nicht mithält.
Für Unternehmen in Deutschland ergeben sich daraus drei konkrete Aufgaben. Erstens: Sicherheit muss mit dem KI-Ausbau Schritt halten, nicht hinterherlaufen. Wer Modelle in den Betrieb nimmt, braucht gleichzeitig Pläne für den Fall, dass etwas schiefgeht. Zweitens: Die Organisation muss mitwachsen. Aufgaben neu festlegen und Change-Management ernsthaft umsetzen, das ist laut Bericht der Unterschied zwischen Firmen, die vorbereitet sind, und Firmen, die es nicht sind. Drittens: Die Architektur gehört auf den Prüfstand. Eine modernisierte IT ist ein guter Anfang, aber sie ersetzt keine Architektur, die für KI im großen Maßstab gebaut ist.
Frequently Asked Questions
Was ist der Kyndryl Readiness Report 2026?
Der Kyndryl Readiness Report ist eine jährliche Studie des IT-Dienstleisters Kyndryl. Für die Ausgabe 2026 wurden 3.700 Führungskräfte in 21 Ländern befragt, darunter 200 aus Deutschland. Der Bericht misst, wie bereit Unternehmen für KI, externe Risiken und den Wandel ihrer Geschäftsmodelle sind.
Wie viele deutsche Unternehmen verdienen mit KI Geld?
Laut Bericht berichten 56 Prozent der deutschen Unternehmen von positiven Erträgen aus ihren KI-Investitionen. Weltweit liegt der Wert bei 64 Prozent. Gleichzeitig fühlen sich nur 25 Prozent der deutschen Unternehmen auf externe Risiken gut vorbereitet.
Warum ist die Bereitschaftslücke ein Problem?
Weil KI-Projekte schneller in den Betrieb gehen, als die Systeme dahinter reif sind. Nur 27 Prozent der deutschen Unternehmen fühlen sich vollständig auf Cyberangriffe vorbereitet, und 53 Prozent müssen ihre IT-Architektur erst umfassend neu ausrichten, bevor sie KI im großen Maßstab tragen kann. Ohne diese Grundlagen steigt das Risiko, dass Projekte scheitern oder Sicherheitslücken entstehen.



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